近日，集团公司各下属单位相继召开2024下半年经营工作会议，总结复盘上半年工作情况，谋划推动下半年重点工作。
奋楫扬帆 笃定前行
——城市更新公司召开2024年上半年经营分析会
7月12日，城市更新公司召开2024年上半年经营工作会议，集团公司党委委员、副总经理张重进出席会议并讲话，公司全体员工参加会议。
会议听取了各部门2024年上半年工作总结，安排部署下半年重点工作，领导班子分别点评并提出目标要求。
张重进同志指出，目前公司已经初步建立了一支具备专业能力和战斗精神的团队。近日，南横村城中村改造意愿摸查工作顺利完成，摸查队成员在工作中展现的“更新”精神和工作能力获得了街道、村委的高度认可。
最后，张重进同志对公司下半年工作提出要求，一是要进一步提高思想站位，树立工作信心，坚信“前途是光明的”，也要看到“道路是曲折的”；二是要提高主动作为意识，积极应对挑战，继续发扬拼搏精神，时刻做好接受急难险重任务的心理准备，在接下来的城中村改造项目中精诚合作，进一步树立良好的企业形象；三是要不断学习，加强自身“内功”修炼，要将自身成长与企业发展相融合，充分利用公司平台加强知识学习、提升个人能力，兢兢业业为南沙城中村改造工作贡献自己的力量。
（城市更新公司 潘丽芹）
精耕主业 多元发展
——科涤公司召开2024年半年度经营分析会
7月12日，科涤公司召开2024年半年度经营分析会，公司领导班子出席会议，公司中层管理人员参加会议。
会上，科涤公司计划财务部、运营管理部分别对2024年上半年经济指标、预算目标完成情况，业务运营、项目拓展情况和下半年工作计划进行了汇报；随后，东涌净水厂、横沥岛净水厂和科元公司运营管理部逐一汇报。
上半年，科涤公司认真贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕城市水环境治理，扛起主责、抓好主业，统筹谋划各项工作，严把生产运营、项目管理等关 键环节。今后，科涤公司将继续强管理、抓规范、稳经营，全力推进生产经营工作，做优水务治理服务品牌。
（科涤公司郑金如）
大数据公司召开上半年经营分析工作会
7月15日，大数据公司召开2024年上半年经营分析工作会议，公司副总经理李洪刚主持，公司管理人员及集团运营管理部相关人员参加会议。
会议听取了各部门和期金公司上半年工作完成情况和下半年工作计划，并对重点工作进行了研究。
会议强调，公司上半年指标完成情况与目标相比存在差距，下半年要持续发力，一是要加强人才培养，对标行业优秀企业，提升人员和公司的资质，提高人均产值；二是要抓好重大项目拓展；三是要加强经营管理，做好经营性现金流和应收账款的精细管理、近远期债务的合理配置；四是要落实集团决策部署，安全高效推进南沙期货产业园建设。
（大数据公司 张庆云）
同心协力 共促发展
——城市空间公司召开2024年年中总结会
7月16日，城市空间公司召开2024年年中总结会，公司执行董事赵云辉、公司总经理邱志波出席会议并讲话，公司全体员工参加会议。
会议听取了各部门、各项目部2024年上半年工作总结，听取部门及项目代表工作心声，领导班子分别点评并提出目标要求。
下半年，城市空间公司将紧咬年度经营目标不放松，强化内部管理，优化服务品质，以创新驱动为抓手，不断提升公司核心竞争力，积极融入市场化竞争中去，为公司可持续发展奠定坚实的基础。
（城市空间公司 文字：杨晴；图片：邓晓琴）
筑基稳健 拓市创新
——城市运营公司召开2024年中工作会
7月19日，城市运营公司召开2024年中工作会暨经营分析会。集团公司党委委员、副总经理黄敏应邀出席，城市运营公司、京粤湾公司全体员工参加。
会议听取各部门关于上半年重点工作开展情况及下半年工作计划的汇报。在此基础上，对上半年整体经营情况进行总结分析，通过对比全年经营数据，进一步明确工作开展的重点和方向。上半年，尽管市场波动较大，但城市运营公司积极应对挑战，完成各项重点经营业务，并基本达成了经营目标。
集团公司党委委员、副总经理黄敏对城市运营公司的发展成果给予充分肯定，并提出几点工作要求：一是要维护好公司融资能力，稳定公司发展的基本局面，为长远发展奠定坚实基础；二是要建设好正直敬业的组织文化。公司的繁荣与员工的成长紧密相连，当前市场竞争激烈，更应坚定信念，团结一心，彼此支持，携手共进；三是要在营销体系、运营策略上做积极的探索。应深入挖掘安置区商铺等优质资产的潜在客户群，同时，针对青年创业等特色行业进行深入研究，并构建出独具特色的产品体系，以此提升市场竞争力；四是要维持经营和产品的战略生长能力。应审慎地发展多元化业务，以增加组织的生机与活力，从而更灵活地应对市场动荡。
城市运营公司将以坚定的信心和决心，直面市场、迎难而上、团结一心、共同拼搏，确保全面完成2024年度各项经营工作目标。同时，努力提升城市运营综合服务能力，赋能南沙的高质量发展！
（城市运营公司 文字：梁栋婷、梁海韵；图片：蔡海燕）
人才乐居公司召开上半年经营分析工作会
7月26日，人才乐居公司召开上半年经营分析工作会，公司总经理蔡勇主持，人才乐居公司全体员工参加会议。
上半年，人才乐居公司在稳固主营业务基础上，通过扩大房源供应、推进资产回购与接收等措施，有效保障了资产权益与合规经营。同时，积极探索新业务发展模式，荣获多项荣誉并增强了品牌知名度，实现了稳健发展与品牌提升的双重目标。
下半年，人才乐居公司将以南沙区人才公寓实施机构为契机，全面做好人才公寓的筹集、建设、分配、管理等工作，助力我区吸引人才、留住人才，扎实推进粤港澳大湾区人才高地建设。
（人才乐居公司 文/谢春玲 图/骆慧锜 ）
聚焦目标 提质发展
——科源公司召开2024年下半年工作部署会议
7月26日，科源公司召开2024年下半年工作部署会议，科源公司及下属科创、南拓公司全体员工参加会议。
会议听取了科源平台党群、运营、财务、营销2024年上半年工作执行情况、重点指标完成情况及下半年工作计划。各板块以关键业绩指标为导向，深入分析研判当前面临的市场形势，剖析存在的问题短板，并针对性地提出2024年下半年重点工作目标和切实可行的工作策略。
集团公司总经理助理、科源公司总经理沈唤亮以“聚焦目标 提质发展”为主题做2024年下半年工作部署：
一是聚焦项目提质。高标准打造“源筑新城”产城融合示范项目、“科苑壹号”科技人才社区项目、“新筑花园”高品质安置社区引领项目，全面推进项目建设提质增效。二是聚焦营销突破提质。以开盘销售的项目为核心，抓营销、促发展、强信心，实现销售回款，保障科源平台健康可持续发展。三是聚焦内部管理提质。深化党建品牌建设，完善平台公司权责制度、风控合规、创新发展体系，塑造发展新动能新优势。四是聚焦人才提质。全方位构建人才培养与发展体系，打造科源平台高效管理团队，实现公司与员工发展双向赋能。
使命在肩，实干为要。科源团队将坚定履行平台公司使命责任，服务于集团公司战略布局，以“一盘棋、一条心、一股劲”精神，全力以赴完成下半年目标。
（科源公司 周榕莹）