为有效整合内外部学习资源，形成长期持续的学习交流机制，集团策划与建立了首个培训品牌——“开建讲坛”。5月20 日，集团公司举办启动仪式并组织“开建讲坛”第1讲暨“党建工匠”素质提升工程第一期培训。
启动仪式上，集团党委副书记、副董事长吴文具立足树牢“学习”价值观，加强企业文化建设的目标，对参训学员提出了三点要求：
一是要充分认识学习的重要意义，通过丰富个人知识储备，持续提升自身能力素质，更好地胜任工作，更好地适应时代进步和业务发展的需要。
二是要充分借助集团公司学习平台进行经验交流，鼓励各单位和参训学员结合业务实际萃取经验、引入外部学习资源用于共享和交流，通过相互学习、相互启发，实现共同进步和提高。
三是要联系实际，学以致用，珍惜培训学习机会，把学习内容学深悟透、融会贯通、注重实效，把学习到的知识充分应用于解决工作中遇到的困难和问题，转化到今后提升工作效能、谋划工作思路的实践中。
南投公司党支部书记沈唤亮成为“开建讲坛”首位受聘讲师，并以“落实国企‘四大责任’，凝聚企业发展‘四力齐发’”为题作“开建讲坛”第1讲。沈唤亮同志以国企党建的总体目标和主要任务为切入点，深入分析“三个有利于”总方针、“两个一以贯之”布局设计、“把方向、管大局、保落实”领导方式和“四个坚持”路径设计，并结合南投公司党支部在党建工作方面探索出来的经验，将落实政治、经济、社会责任和全面从严治党主体责任，作为国企党建实践路径的有力抓手，为参训学员上了一堂内容充实的国企党建课程。
集团纪委书记、监察专员邓大中对此次培训充分肯定，勉励参训人员争取上讲坛展示。同时要求参训人员充分吸收这堂课的知识和经验，着重提升好“四个能力”：
一是提升政治能力。严守党的纪律和政治规矩，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前，在政治原则问题上，头脑清醒，立场坚定。
二是提升学习能力。加强理论学习，厚实理论功底，自觉用理论联系实际，研究工作中的问题，解决工作中存在的问题，在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。
三是提升担当作为能力。发扬积极主动精神，在工作中不推诿、不逃避、不躲闪。想组织之所想，主动承担，善于运用各项资源推动工作，着力解决工作中的痛点难点。
四是提升拒腐防变能力。扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。严守权力关，谨慎用权。严守交往关，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严守家教家风，把廉洁齐家落到实处。
（党群人力部 文/辛云东 图/刘文彪）