4月17日上午，集团公司在城投大厦15楼大会议厅召开2021年第一季度经营工作会议。会议由集团公司党委书记、董事长李劲同志主持，集团公司领导、副总师、监事、各部门（单位）有关负责人参加会议。
会上，集团公司运营管理部、计划财务部、投资拓展部分别就第一季度集团公司整体经营情况、财务状况、项目拓展情况进行了汇报，下属南投公司、城市更新公司、产业（新区）建管公司分别汇报了本单位重点项目（工作）推进情况，存在问题及下一步工作思路。
会议充分肯定了整合重组一年多来集团公司取得的成绩。会议指出，在各部门（单位）的共同努力下，集团公司在区域发展中的排头兵作用日益凸显。今年以来，集团公司不断探索党建与生产经营深入融合，抓党建、抓经营、抓安全，一季度生产经营实现了“开门红”，为全年目标的实现奠定了坚实的基础。关于下一阶段工作，李劲同志提出如下要求：
一是党建引领，保持先进。要继续坚持党建引领业务发展，将集团公司党的建设、廉政建设与生产经营相结合，积极发挥党员同志、领导干部模范作用，保持集团公司在区域发展中的先进带头作用。
二是提前谋划，科学布局。要围绕“打造区域一流的城市和产业园区开发运营综合服务商”的愿景，认真做好三年滚动预算和五年发展规划，结合集团主营业务，利用三到五年时间，培育出十家左右业务能力较强、具有一定规模的二级企业，实现集团公司整体平稳发展。
三是持续改善，升级发展。要将历史遗留问题清理和业务创新拓展作为今年重点考核内容，通过历史问题出清，为企业发展减负，依靠业务创新拓展，实现企业的升级发展。
四是储备人才，集聚动能。要不断加强内部员工的培育，同时完善市场化薪酬和进出机制，打造专业化人才队伍，优化集团人才梯队建设，储备一批结构合理、素质一流的员工队伍，为公司持续发展，为南沙开发建设提供不竭动能。
五是加强交流，塑造文化。要加强沟通交流，继续加强企业文化建设、工会建设，各部门（单位）要时刻关心员工工作生活，为员工发展提供平台和机会，凝聚企业发展合力。
最后，会议强调，各单位（部门）要认真总结第一季度工作成果经验，保持发展劲头，以党建为引领，保持清廉本色，狠抓安全建设，确保各项生产经营活动有序开展，为“十四五”规划开好局，以更加优异的成绩向建党100周年献礼。
（运营管理部 陈晓莹）