10月20日，集团公司在国际金融论坛永久会址南沙A厅召开2023年第三季度工作会议。集团公司党委书记、董事长李劲参加会议并讲话，会议由集团副总经理郭盛明主持。
会上，集团公司运营管理部、计划财务部、投资拓展部、风控合规部分别就业务运营情况、财务指标与预算目标、项目拓展与转型、合规联合检查情况、营销管理工作思路等情况进行汇报。2023年第三季度，集团公司牢牢把握高质量发展首要任务，以《南沙方案》为总牵引，聚焦主业、强化主责、抢抓机遇，奋力推动各重点项目进程，在目前的市场大环境下保持公司的业绩平稳，多个项目经营亮点频现，展示出稳中向好、快中提质的良好势头。
集团党委书记、董事长李劲对集团公司2023年前三季度的工作给予了肯定，并重点围绕新使命、新机遇，对第四季度工作提出具体要求。
一是坚决扛起责任担当，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把学习成果转化为奋进动力，把党建优势转化为发展优势、竞争优势，要更加积极主动地融入南沙深化面向世界的粤港澳全面合作的发展大局，敢于担当，主动作为，扎实推进《南沙方案》落实，完成高质量发展的战略部署。
二是要树立起持续稳定的发展观，既要抱有对未来的信心，把握好发展趋势和发展机遇，持续强化全面预算管理理念；又要以长远的眼光，做好未来三年滚动经营计划，正确掌握企业发展的方向和路径，确保集团公司在不断变化的市场环境中保持稳定发展。
三是要进一步增强居安思危的意识和谦虚谨慎的态度，始终以一颗谦卑的心迎接机遇和挑战，才能更好地发展。当前，集团公司经济指标完成压力大，各部门、各下属公司要时刻保持“空杯再出发”的进取意志，不断提升竞争能力，寻求自我突破，把计划做到细处、把工作落到实处，以高标准、高要求推动高质量发展。
四是要加快推动集团各版块的融合发展，各版块间要协同发力，相互支持、优势互补，做好业务的横向交流。同时，各单位要创新联动与合作的模式，加强与区内国企的合作及资源互补，实现资源的优化配置和业务的有机结合。
五是要补齐管理短板，提升风险防控能力。要以本次集团公司合规体系建设工作为契机，完善风控管理、廉政管理等工作，强化全体职工的底线意识，健全集团公司风险管理体系。同时，加强青年职工培养建设力度，加大对职工队伍的人文关爱力度。让员工能共享企业发展成果。
最后，要求全体干部职工把思想和行动统一到完成全年目标任务上来，扎实稳打做好第四季度工作，确保今年经营目标任务顺利完成。
集团公司领导班子成员、监事会成员，集团公司全体中层管理人员、后备干部等参加会议。
（文/运营管理部 赵超 图/综合管理部 张凯杰）