近日，集团公司房地产开发事业部以“抗疫生产保经营，温故求新勇突破”为主题召开2020年度总结会暨中高层管理人员述职会议。
会议围绕房地产开发事业部辖下各公司年度经营指标完成情况，从运营管理角度总结各公司年度经营业绩与亮点；从公司治理视角分析工作效能与难点，探讨原因和解决思路、措施；并勇于开展批评与自我批评，层层抽丝剥茧，查摆问题；从目标规划、成本管理、人才培养、体系搭建以及信息化管理等方面，多维度共商解决措施。
在高层个人述职环节，领导班子成员针对2020年工作情况，深刻剖析有关问题，提出改进方向以及2021年工作指导思路。
南投公司党支部书记、房地产开发事业部总经理沈唤亮指出，2020年房地产事业部取得了一定成绩，2021年将面临更大的挑战。首先，要强运营、强管控，全面推行计划管理，构建标准化、流程化、全过程的管理体系，确保项目质量；其次，要充分发挥团队力量，思想上融会贯通，齐心协力最大化团队优势；第三，要有更高的目标和追求，业务团队须提升格局，迅速成长，带领地产事业走向更广阔的天地；第四，要坚持学习创新，于实践中常思常省，不断探索完善。在“十四五”规划开局之年，愿房地产团队永葆初心，铭记使命，携手奋进。
（南投公司 张姣）