近期，集团公司党委副书记、副董事长吴文具同志率队赴梅州市平远县、蕉岭县对口帮扶村，就如期打赢脱贫攻坚战开展深入调研，并代表集团公司党委慰问一线扶贫干部。集团公司党群人力部负责同志参加调研。
吴文具同志一行先后实地察看了快湖村健步道、畲溪村上龙产业基地、仁居镇饮用水厂、湖谷村村委会办公楼等项目，与各贫困村所在镇分管领导和村“两委”成员深入交流，仔细了解当前扶贫工作存在的困难和问题，重点针对2020年扶贫资金使用计划进行研讨。吴文具强调，脱贫攻坚已进入最后的冲刺阶段，驻村干部务必加紧推动各项工作。
（调研组听取快湖村健步道项目方案介绍）
围绕“确保如期高质量完成脱贫攻坚任务”的目标，吴文具要求扶贫干部做到“四个管好”：一要管好自己，务必保持高度的政治意识、廉洁意识、责任意识，守住底线、不触红线，维护集团公司良好形象；二要管好资金，切实履行监管职责，严格按照法律法规和制度流程办事，确保扶贫资金安全，让每一分钱都用在有利于贫困村长远发展的民生实事上。三要管好项目，要对已实施、正在实施和计划实施的扶贫项目进行全面梳理，确保年底前实现项目百分百完成和遗留问题百分百清零。四要管好产业，4个贫困村的驻村工作队要形成合力、整合优势资源，引导贫困村发展好扶贫主导产业，为乡村振兴奠定坚实基础。
（文/何文锋 图/赵志卿）